lundi 22 juin 2009

La reconnaissance du travail n° 3

Par Jean-Pierre MAGNES, lundi 22 juin 2009 - Catégorie : General

Les « vrais leviers » de la reconnaissance du travail : 3 L’équité est un vrai facteur de reconnaissance.

L’équité est un vrai facteur de reconnaissance : « les cinq respect »

L’équité ou isonomia, réside dans le respect des "règles du jeu" professionnel :

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La reconnaissance du travail N° 2

Par Jean-Pierre MAGNES, lundi 22 juin 2009 - Catégorie : General
Les « vrais leviers » de la reconnaissance du travail : 2 la reconnaissance des conditions d'un travail efficaceLa reconnaissance personnelle n’est pas le problème des managers : leur problème essentiel est de "créer" les conditions d'un travail efficace.

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La reconnaissance du travail n° 1

Par Jean-Pierre MAGNES, lundi 22 juin 2009 - Catégorie : General
Les « vrais leviers » de la reconnaissance du travail : 1 le travail lui-même !
L’objet de la reconnaissance est la reconnaissance de l’objet matériel ou intellectuel : le travail lui-même !

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La reconnaissance levier de la motivation

Par Jean-Pierre MAGNES, lundi 22 juin 2009 - Catégorie : Motiver

Peut-on gérer la reconnaissance au travail ? :

ce billet répond à un article de Monsieur Xavier Baron BCRH de juin 2009 publié dans AEF info

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samedi 13 juin 2009

Managers réussissez l'interculturel !

Par Luc Teyssier d'Orfeuil, samedi 13 juin 2009 - Catégorie : Lecture - Biblio
C'est le tout du dernier livre de notre consoeur Sylvie Lainé.

Les entreprises ont  des approches différentes du management , des identités fortes ou non, éventuellement des valeurs partagées, un style propre ou autrement dit une " culture ". Dans un monde qui bouge avec des fusions, des acquisitions, des équipes de nationalités différentes issues de milieux culturels divers, parfois opposés, sont amenées à travailler ensemble.

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lundi 8 juin 2009

Management de crise à la Audiard

Par Luc Teyssier d'Orfeuil, lundi 8 juin 2009 - Catégorie : General
"Les pères de famille, ces grands aventuriers du monde moderne." disait Charles Péguy.
Les managers d'aujourd'hui sont sans doute des aventuriers également. Protéger les équipes de la pression et les garder motivées dans cette période de crise demandent beaucoup d'effort et sans doute du talent. Il est loin le management de Papa !

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jeudi 4 juin 2009

Manager avec courage versus faire sans courage

Par Luc Teyssier d'Orfeuil, jeudi 4 juin 2009 - Catégorie : Evènements
Ce mois ci sort le livre "Manager avec courage" pour tous les managers d'entreprise et les entraîneurs sportifs qui cherchent à développer la performance collective de leurs équipes.
C'est un livre de  Jean-Paul Lugan et Philippe Ruquet publié aux éditions Eyrolles

Nous rappelons ici un joli proverbe anglais que nous affectionnons particulièrement :
"Si tu n'as pas le courage de le faire, alors fais le sans courage."
Un manager doit poser des actes et les assumer. Savoir différencier "je", "nous" et "vous".
"Le seul courage est de parler à la première personne." disait Arthur Adamov
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mardi 2 juin 2009

Impact personnel et force de conviction

Par Luc Teyssier d'Orfeuil, mardi 2 juin 2009 - Catégorie : Formation
Pour améliorer sa communication orale et ses prises de parole en public.
Il reste des places pour le prochain stage des 18, 19 et 20 juin 2009.

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samedi 25 avril 2009

Maslow n’est pas un "escalier mécanique" !

Par Jean-Pierre MAGNES, samedi 25 avril 2009 - Catégorie : Motiver
Maslow c’est comme le "mashmallow" : la pâte à modeler et le "prêt à penser" sur la motivation.
La pyramide de Maslow n’est pas un "escalier mécanique" !

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vendredi 24 avril 2009

Quel manager êtes-vous ?

Par Luc Teyssier d'Orfeuil, vendredi 24 avril 2009 - Catégorie : General
Etes-vous plutôt un expert spécialiste, un manager à distance, un manager hiérarchique ou un manager de projet ?
Pour savoir la réponse....

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jeudi 23 avril 2009

Etre compétent, c’est « pouvoir »

Par Jean-Pierre MAGNES, jeudi 23 avril 2009 - Catégorie : General
 La compétence est un mot valise ! Et ne doit rien aux fausses catégories de savoir, savoir faire et savoir être !

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mardi 21 avril 2009

Un cadre encadre !

Par Jean-Pierre MAGNES, mardi 21 avril 2009 - Catégorie : Motiver

Celui qui encadre doit motiver les autres et se conduire comme un guide.

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jeudi 16 avril 2009

Les cadres ont besoin d'être rassurés !

Par Jean-Pierre MAGNES, jeudi 16 avril 2009 - Catégorie : Motiver

Les cadres trouvent leur motivation d'abord à l'extérieur, dans l'environnement professionnel.

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mardi 14 avril 2009

Impact personnel et force de conviction

Par Luc Teyssier d'Orfeuil, mardi 14 avril 2009 - Catégorie : Formation

Il reste des places pour le prochain stage des 14, 15 et 16 Mai 2009.

Depuis 20 ans, le Studio Pygmalion accueille au quotidien des acteurs qui viennent s’entraîner et poursuivre leur recherche artistique ainsi que d’autres viennent y préparer un rôle difficile ou délicat.

Ce besoin et cette envie de préparation, de recherche, se sont aussi révélés et développés dans le monde de l’Entreprise. Co-fondateur de Studio Pygmalion, Luc Teyssier d’Orfeuil a crée et dirige Pygmalion Communication, spécialisé dans la communication et le comportement, qui propose en place une approche pour permettre à chacun de découvrir son propre potentiel d'expression et de le mobiliser au service de l'Entreprise.

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Motiver c'est agir !

Par Jean-Pierre MAGNES, mardi 14 avril 2009 - Catégorie : Motiver

 Pourquoi la clé de la motivation réside dans l'action !

 

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Ce blog complète le site Mieux Manager pour échanger avec les internautes et managers sur les pratiques managériales
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