Nous ouvrons cet espace pour échanger avec les internautes, "explorateurs" ou passionnés du coaching, futurs coachs, …
"Au secours ! Mon driver m’embête !…"
Par Luc TEYSSIER d'ORFEUIL, vendredi 11 juillet 2008 - Evènements
Chacun d’entre nous a eu maille à partir avec :
"Dépêche-toi…", "Fais un effort… ", "Fais-moi plaisir…", "Sois fort…", "Sois parfait..."
Les personnes que nous coachons aussi !
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Complémentarités entre le coach interne et le coach externe
Par Luc TEYSSIER d'ORFEUIL, mercredi 11 juin 2008 - Evènements
L’antenne Ile de France de ICF France a le plaisir de vous inviter à une conférence débat avec des représentants d'entreprise d'IN COACH
Le 19 juin de 19h à 21h30, Association Reille - 34, Avenue Reille 75014 PARIS
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Comment peut-on coacher son responsable hiérarchique?
Par Luc TEYSSIER d'ORFEUIL, dimanche 8 juin 2008 - Questions/Réponses
Votre question amène une double réponse.
Le coaching est un métier et le “client” doit être volontaire.
Le coaching est une posture et le "client" peut ne pas savoir qu'il est coaché !
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Emile Coué premier Coach du siècle dernier. Episode 2
Par Luc TEYSSIER d'ORFEUIL, jeudi 29 mai 2008 - General
« Comment réussir à échouer »
(de Jean-Pierre MAGNES & Luc TEYSSIER d’ORFEUIL)
(NdlR les citations en italique sont d’Emile Coué)
Ce deuxième épisode traite de la PUISSANCE de la pensée, des PENSEES NEGATIVES se réalisant. Pour paraphraser Emile Coué, nous sommes les « champions de l’autosuggestion » et surtout des autosuggestions négatives et ça marche !
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Manipulation
Par André de Châteauvieux, dimanche 25 mai 2008 - Questions/Réponses
« André,
Après notre séance de supervision, j'ai oublié de te demander un "homework" : un livre sur la manipulation ou l'instrumentalisation en coaching ? »
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Emile Coué premier Coach du siècle dernier. Episode 1
Par Luc TEYSSIER d'ORFEUIL, dimanche 27 avril 2008 - General
Les trois évènements marquants de l’année 2007 pour la majorité des français :
1 La coupe du Monde de Rugby en France,
2 L’élection présidentielle en France
3 Le cinquantenaire de la naissance du surf à Biarritz
En 2007, nous avons EGALEMENT fêté, sans le savoir, les 150 ans de la naissance d’Emile Coué né le le 26 Février 1857.
Nous étions quelques uns en France à Paris, Brest et Venelles à célébrer cet événement.
(de Jean-Pierre MAGNES & Luc TEYSSIER d’ORFEUIL)
(NdlR les phrases en italiques sont d’Emile Coué)
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Coaching d'organisation
Par André de Châteauvieux, samedi 26 avril 2008 - General
« Bonjour,
Je suis en recherche de documentation ou d'ouvrages sur le "coaching d'organisation" : certains l'assimilent à du "coaching d'équipe" mais qui, pour moi, est d'un tout autre niveau.
Merci »
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Comment commencer ?
Par André de Châteauvieux, samedi 26 avril 2008 - Questions/Réponses
« Bonjour,
J'ai une formation à la fois d'ingénieur – 20 ans d'expérience – et de comédien : cours Florent.
Je souhaiterais avoir des informations sur la profession de Coach, pour effectuer une reconversion qui me semble plus appropriée à ma personnalité.
C'est pourquoi, je me permets de vous écrire : Pourriez vous m'aider dans ma recherche ? Quels sont les prérequis et les formations à suivre pour cette profession ?
Comment commence-t-on ? Quel est le profil du marché ?
Je vous en remercie d'avance.
Très cordialement,
JYA »
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Singulier
Par André de Châteauvieux, mercredi 23 avril 2008 - Questions/Réponses
Après l'école, au fur et à mesure qu'il pratique, le coach s'interroge : être un coach "modèle" ou vivant, développer une pratique monochrome ou "colorée", cultiver des outils standards ou une signature singulière...
Echange de mails entre coachs entre humains :
« Bonjour André,
Je ne sais pas si vous vous souvenez de moi, nous avons échangé quelques mots lors d'un congrès en janvier dernier. Lors de cet échange, je vous faisais un retour d'impression suite à une séance de coaching en public que vous aviez mené au salon du coaching.
J'apprécie beaucoup votre approche même si ce que j'entends et ce que je vois vous concernant bouscule mes repères. La perception que j'ai de vous et de votre personnalité de coach exprime un paradoxe pour moi. Votre parcours et ce que je lis sur vous laisse entendre que vous intervenez en entreprise, avec des dirigeants... Et vous ne ressemblez pas aux coachs que j'ai rencontré et qui coachent uniquement dans le cadre de l'entreprise des dirigeants et de équipes. Selon eux, le coaching sert à atteindre une performance ou à favoriser la cohésion pour in finé atteindre un objectif collectif. Leur approche paraît totalement focalisé sur la situation présente et la situation désirée. L'homme semble secondaire. Alors en plus s'il souffre je n'ai pas l'impression qu'il est pris en charge... Un coach connu au salon RH disait "pour régler les souffrances, il y a d'autres outils..."
Je me rends bien compte que c'est ma perception d'une branche du coaching que je connais très peu, bien sûr. Néanmoins, ce que me je reçois lors de ces échanges ne me donne pas envie d'exercer le coaching en entreprise.
Lorsque je vous lis, je vous entends et quand je communique avec vous, j'ai une impression différente, de forte humanité. Vous semblez tellement centré sur la personne et sur la rencontre avec l'individu. Je me repère mieux en tant que coach après cela. Peut être faut-il que j'assume pleinement ma couleur et ma sensibilité de coach ? »
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Intégrer le coaching dans la politique RH
Par André de Châteauvieux, mercredi 9 avril 2008 - Questions/Réponses
« Bonjour,
En tant que chargée de formation, je suis à la recherche d'un module de formation sur le thème "intégrer le coaching dans la politique de développement des ressources humaines".
Pouvez vous m'envoyer des renseignements sur ce stage ainsi que vos coordonnées ?
Avec mes remerciements,
Cordialement.
JGF »
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Les blogs du Développement Personnel
Par André de Châteauvieux, samedi 29 mars 2008 - Evènements
A découvrir la liste des "blogs francophones du Développement Personnel" sur DeveloppementPersonnel.org.
Une liste à l'initiative de Argancel, créée sur un mode collaboratif, à travers son blog C'éclair!.
La difficulté de dire…
Par André de Châteauvieux, lundi 24 mars 2008 - Questions/Réponses
Un ami, spécialiste RH et coach en devenir, m'a sollicité sur la "juste" posture face un interlocuteur qui exprime une difficulté dans un groupe : que dire alors ? que faire ?
Je partage ici son récit, ses questions et quelques éléments de "réponse" issus de la posture gestaltiste en coaching.
« André,
J'ai vécu cette semaine trois fois la même situation : dans un groupe de pairs, lors d'un déjeuner puis dans un cours de Yoga. A chaque fois des femmes (je crois relire tes articles ;-)) ont fait part de leurs difficultés professionnelles avec plus ou moins d'intensité et des larmes à chaque fois.
Et, trois fois, j'ai été confronté à la difficulté de ne pas tomber dans le piège de rechercher et "proposer vite des solutions pour aider"
J'ai alors observé chez les autres dans le groupe une attitude étonnante : "fais comme moi ça a marché", " tu devrais essayer ça ", "tu n'as qu'à lui dire que...", "rassure-toi ça va bien se passer" ...
Stupéfiant !!
Je me suis abstenu autant que possible d'entrer dans ce jeu pour rester – dans ma tête, au moins ! – au plus près des ressources déjà disponibles et mobilisables par la personne. Pour autant je n'arrivais pas à formuler une question ou une phrase allant dans ce sens : c'était un peu comme comprendre une conversation dans une langue étrangère sans pouvoir mobiliser le vocabulaire avec la vitesse minimale pour y participer !
En situation de coaching j'aurais été bel et bien piégé, incapable d'avancer. Vois-tu ce que je veux dire ? Si oui, à l'occasion, me diras-tu comment tu fais pour sortir de ce piège mental et/ou relationnel ?
En ce qui me concerne je crois bien que c'est une des principales difficultés que je rencontre dès que je me place en situation de coaching. »
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L'intimité du coaching ou "le coach vu de l’intérieur" !
Par Luc TEYSSIER d'ORFEUIL, mardi 4 mars 2008 - General
Au-delà des techniques connues du coaching, des outils aujourd’hui éprouvés pour accompagner les salariés et les dirigeants dans l’entreprise, cet ouvrage nous dévoile une autre face, plus intimiste, du travail entre le coach et son client.
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Maïeutique et coaching
Par André de Châteauvieux, mercredi 2 janvier 2008 - Questions/Réponses
« J'ai prospecté sur votre site et trouvé une référence à Socrate et la maïeutique. Je rédige une communication sur la maïeutique et le coaching. Accepteriez-vous de répondre, de manière informelle, en quoi Socrate est pour vous "le père du coaching" ?
J'ai ma petite idée mais votre avis m'intéresse ! »
Voici quelques réflexions en écho à cette filiation.
Coaching ou Briefing
Par Luc TEYSSIER d'ORFEUIL, mercredi 19 décembre 2007 - Questions/Réponses
Le coaching consiste en quoi exactement ? Il dure combien de temps ? Qu'est ce qui le diffère du briefing ?
Emma
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